رازهای مدیریت افراد

دسته بندی : مدیریت و رهبری

رازهای کسب‌وکار متخصصان به همه می گویند

قیمت برای شما : 70,000 تومان

افزودن به سبد خرید
ویژگی‌های محصول
نویسنده: : راس اسلیتر
تعداد صفحه: : 127
شابک: : 9786004370714
سال چاپ: : 1400
نوبت چاپ: : اول
قطع کتاب: : وزیری
پرداخت اینترنتی پرداخت اینترنتی
ارسال به سراسر کشور ارسال به سراسر کشور
تضمین کیفیت تضمین کیفیت
تضمین قیمت تضمین قیمت
ارسال اکسپرس ارسال اکسپرس

معرفی کامل رازهای مدیریت افراد

مدیریت افراد سخت است اما ارزشش را دارد. هرچه بیشتر از عمرتان می گذرد، به صورت روزافزون متوجه خواهید شد که نیازمند مدیریت کردن افراد هستید. پدر یا مادر) مجبور است خانواده خود را مدیریت کند؛ یک سرپرست یا رهبر تیم مجبور است یک تیم کوچک را مدیریت کند؛ یک کارآفرین ممکن است مجبور باشد کارکنان، مشتریان و تأمین کنندگان را مدیریت کند. در ابتدای کارم مسئولیت مدیریت افراد را بر عهده گرفتم. من نزدیک به ۲۵۰ نفر از افراد بسیار کارکشته حرفه ای را که در قالب یک تیم صمیمی کار می کردند را مدیریت می کردم و این مطلب که من جوان ترین فرد در آن تیم بودم اهمیتی نداشت! طی بیش از ۲۰ سال من با افراد و سازمانها کار کرده ام تا به آنها در بهبود مدیریت افراد کمک کنم. حيطه فعالیتم از پرسنل نظامی گرفته تا کارآفرینان و از مؤسسات خیریه تا ادارات دولتی بوده است. من در طول این سال ها بسیاری از رازها و فنون را یاد گرفته ام؛ برخی از آنها را خودم کشف کرده ام، اما بسیاری از آنها را از دیگران یاد گرفته ام. آدم ها به طرز شگفت انگیزی خلاقند. این کتاب شامل پنجاه راز است، که در هفت بخش به صورت موضوعی دسته بندی شده و به شما کمک می کند تا مهارت های خود را در مدیریت افراد بهبود بخشید و همه از مزایای آن بهره ببرند. و زیرساخت را قوی بسازید. در ابتدا شما باید تصمیم بگیرید که چه نوع رهبر یا مدیری می خواهید باشید. ممکن است کارفرمای شما دستورالعمل هایی ارائه دهد، اما این شمایید که باید مسائل روزمره خود را کنترل کنید. . یک تیم فوق العاده بسازید. این بخش نشان میدهد که چگونه افراد مناسب را انتخاب کرده و به سرعت یک تیم کارامد بسازید. و اهداف و رویکردها را مشخص کنید. با مشخص کردن اهداف و رویکردهای فردی، میتوانید بر پیشرفت کار نظارت کرده و پاداش های مناسبی را برای آن در نظر بگیرید. • به خود و افرادتان انگیزه دهید. به کارگیری راههایی برای انگیزه بخشیدن به افراد در نهایت بسیار ساده تر از آن است که مجبور شوید با چرب زبانی و نظارت مداوم افراد بی انگیزه را متقاعد کنید. • عملکرد خوب را مدیریت کنید. شما باید از عملکرد خوب قدردانی کنید (به آن پاداش دهید، آن را توسعه داده، تداوم بخشیده و به دیگران منتقل کنید. در غیر این صورت مجریان خوبتان شما را ترک کرده و تنها با افراد ضعیف باقی خواهید ماند. • عملکرد ضعیف را مدیریت کنید. برخی از مدیران بدون این که خود عملکرد ضعیف را حل کنند، به دنبال مدیریت حواشی عملکرد ضعیف می روند. با این کار، هم مرتکب اصلی و هم افراد دیگر را به سمت عملکرد ضعیف تری سوق می دهند. باید یاد بگیرید که چگونه مشکلات پیش رو را حل کنید. • افراد خود را پرورش دهید. یکی دیگر از کارهای اساسی و بنیادی پرورش افراد است که اغلب توسط مدیران نادیده گرفته می شود. شما باید افراد کم استعداد را پرورش دهید، به افراد بااستعداد پاداش داده و آنها را مجبور کنید تا از تمام مهارتها، توانایی ها و یا هوششان استفاده کنند؛ برای آینده برنامه ریزی کنید و در مورد نیازهای در حال تغییر افرادتان مشاوره دهید. مدیریت افراد حوزه بسیار پیچیده ای است که هر لحظه در آن چیزی را یاد می گیرید. رازهای موجود در این کتاب به شما کمک می کند گامهای عظیمی را به سوی موفقیت در این نقش جذاب بردارید. نکته کلیدی یکی از مهم ترین مهارت ها در زندگی، دانستن نحوه خوب مدیریت کردن افراد است.

سبد خرید شما

مشاهده صورت حساب
متن پیام خطا
متن پیام موفقیت